Mapeamento de equipe (foco em crescimento).

O mapeamento de competências (comportamentais e técnicas) é realizado por meio da metodologia do inventário Comportamental DISC (Dominância, Influência, Estabilidade, Conformidade).
O mapeamento das competências traz as seguintes características:

• Redução da diferença do que pensa o indivíduo X e o que quer a empresa;
• Foco na realidade da organização e nos resultados que quer atingir;
• Criação de uma equipe de alta performance.

Gestão do desempenho.

Processo gerencial que proporciona à organização e uma clara visualização sobre a real contribuição de cada profissional para o cumprimento da estratégia e concretização da visão empresarial.

Estruturação do RH estratégico.

O RH estratégico é aquele que agrupa o melhor dos dois focos, que são:

• Manter as pessoas felizes, desenvolvidas e produtivas;
• Influenciar o negócio, com o objetivo de alcançar o sucesso da empresa.